En la era actual, las empresas requieren líderes con trayectoria, que hayan adquirido conocimientos de sus fallos y que estén suficientemente capacitados para determinar la mejor dirección a seguir en cualquier ámbito. Si ya cuentas con parte de esa vivencia, pero buscas una formación que perfeccione tus habilidades, IEBS Digital School te brinda la oportunidad de cursar el Máster en Gestión de Empresas para Emprendedores.
Tal como su nombre indica, este posgrado en línea de 12 meses te proporciona todo lo necesario para dirigir tu propio emprendimiento. Desarrollado en asociación con Seedrocket, dispone de un equipo académico conformado por mentores que, a su vez, desempeñan como profesores y son, además, perfiles destacados en compañías como Psyma Ibérica, Sngular, Ferrovial o Marketing Paradise. Ellos instruyen y orientan a los alumnos para que aprovechen al máximo sus capacidades y se conviertan en excelentes líderes.
Su plan de estudios se basa en una tecnología innovadora que ha valido el reconocimiento de IEBS Digital School por instituciones como CSIC, QS World o Emagister. Se enfoca en el enfoque práctico, con clases en línea donde la discusión, el trabajo en equipo y los proyectos con situaciones reales son lo primordial. A esto se suman talleres y conferencias de diversas empresas ideales para el establecimiento de contactos y oportunidades de negocio.
Emprende sin temor, domina las metodologías ágiles, elabora planes de negocio con resultados, gestiona las ventas y toma decisiones con rapidez y precisión. IEBS te brinda la posibilidad de formarte con los mejores gracias a sus becas y alternativas de financiamiento sin intereses.
CEO de Startup
CIO (Chief Information Officer)
CDO (Chief Data Officer)
Gerente de la transformación digital
Modality
DISTANCE LEARNING
Tuition fee
6,750
Dates and duration
1125 12 meses 90 ECTS
Career opportunities
Where this programme can take you
CEO de Startup
CIO (Chief Information Officer)
CDO (Chief Data Officer)
Gerente de la transformación digital
SYLLABUS
Estrategia Empresarial y Desarrollo de Producto: Lean Startup, Customer Development y modelo de negocio, Producto mínimo viable, Proyecto: Desarrollo de un proyecto empresarial aplicando Lean Startup, Dirección estratégica y análisis competitivo, Dirección de operaciones digitales, Dirección de la innovación, Proyecto: Elaboración de un plan estratégico de innovación, Modelos ágiles de desarrollo, Discovery a través del Design Thinking, Delivery a través de Scrum, Proyecto: Desarrollo de un proyecto mediante Agile, Análisis de estados financieros, Indicadores financieros, Valoración económico-financiera de proyectos de inversión, Proyecto: Desarrollo del análisis económico de una empresa, Identificación y ajuste del mercado, Identificación y ajuste del valor del producto, Testeo y métricas para la evaluación de iteraciones y Proyecto: Diseño de la estrategia de un producto ante nuevos contextos. Marketing y Comercialización: Marketing Guidelines. Estrategias, Key Drivers del Plan de Marketing, El Marketing Operativo, Proyecto: Desarrollo de un plan de marketing, Sales Principles, Técnicas de venta, negociación, presentación y Storytelling, Plan de ventas y distribución, Proyecto: Elaboración de un plan comercial, Marketing Pull e inbound marketing, Técnicas y herramientas de inbound marketing I y II, Proyecto: Creación de una estrategia de inbound marketing, Marketing digital, Campañas de marketing digital, e-Commerce y mobile marketing y Proyecto: Desarrollo de un plan estratégico de captación digital. Tácticas de Marketing Digital: Introducción al marketing de búsqueda y keyword research, SEO Básico: On page y Redacción SEO, Introducción al SEM y Estructuras de campaña, Proyecto: Creación de una estrategia de SEO y SEM, Publicidad de display PPC/SEM y audiencias, Estrategias y Casos de uso de display, Uso de la plataforma de Google Ads, Proyecto: Propuesta estratégica con campañas de Display, Planificación de estrategia de social ads, Creación y gestion de audiencias y el pixel de facebook, Creación de campañas paso a paso y Proyecto: Creación de una campaña de Social Ads. Gestión de Recursos y Liderazgo: Atracción e integración del talento, Desarrollo y evaluación del talento, Sistemas de Reconocimiento y recompensa, Proyecto: Plan de RRHH para una Start-Up, Cómo mejorar la capacidad de influencia y persuasión, Oratoria e impacto para hablar en público, Gestión de las emociones y Proyecto: Diseño de una presentación en público. Crecimiento y Expansión: Estrategia para el crecimiento, Growth Strategy I y II, Proyecto: Desarrollo de una estrategia de crecimiento, Estrategia internacional, Marketing internacional, Operativa Internacional y Proyecto: Desarrollo de un plan de internacionalización. Experiencia de Usuario y Cliente: El viaje del usuario y su estudio, Proceso y técnicas
de investigación y diseño de la Experiencia de Usuario, Business Intelligence y Business Analytics y Proyecto: Diseño y análisis de un user journey. Aspectos Legales de la Empresa Tecnológica: Aspectos Jurídico- Mercantiles de la Empresa, Propiedad de Activos Intangibles y otros aspectos de interés, Aspectos legales de la tecnología y Proyecto: Análisis Jurídico sobre Sociedad de nuevas tecnologías. Análisis Financiero:Analítica digital y su aplicación al negocio, Fundamentos de la analítica web y conceptos para trabajar, El Plan de Medición, Proyecto: Creación del plan de medición, Valoración de proyectos empresariales, Fuentes de financiación para empresas, Startups y financiación cooperativa y Proyecto: Desarrollo de un plan de financiación. Proyecto Global Masterclass: Serie de Masterclass: Visión moderna en el estudio de segmentos de clientes, Serie Masterclass: Tecnologías disruptivas, Metodologías disruptivas para nuevos modelos de negocio, Serie Masterclass: Leadership Masterclass, Masterclass: IA Generativa para directivos y managers y Masterclass: Web3 y Metaverso.
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